Att mäta hållbarhetsarbetet gör det lättare att förstå vilka insatser som ger resultat och var företaget har störst möjlighet att påverka. Det kan också hjälpa er att prioritera och kommunicera arbetet på ett tydligare sätt.

Börja med det som är viktigast för företaget

Vilka hållbarhetsfrågor som är viktigast varierar mellan företag och branscher. För vissa handlar det främst om utsläpp och energianvändning. För andra kan arbetsmiljö, resursförbrukning eller leverantörskedjan vara viktigare.

Fundera på var företaget har störst påverkan, vilka risker och möjligheter som finns och vad ni faktiskt kan förändra.

När ni har identifierat de viktigaste områdena blir det enklare att välja vad ni ska följa upp.

Sätt mål som går att följa

Ett tydligt mål hjälper er att se om arbetet går åt rätt håll. Målet behöver vara relevant för verksamheten och möjligt att följa över tid.

Välj några nyckeltal som passar företagets mål. Det viktigaste är att ni kan följa utvecklingen och använda resultaten när ni fattar beslut.

Vanliga områden att följa upp

Vilka nyckeltal som är relevanta beror på företagets verksamhet och mål. Några vanliga områden är:

• utsläpp och energianvändning
• resursförbrukning och transporter
• sjukfrånvaro och arbetsmiljö
• kompetensutveckling och jämställdhet
• etiska incidenter och visselblåsning

Välj de områden som är mest relevanta för er verksamhet och sätt mål som går att följa över tid.

Följ upp och justera

Att mäta är bara början. Genom att följa upp resultaten regelbundet kan ni se vad som fungerar och var arbetet behöver förändras.

Har energianvändningen minskat? Har en investering gett den effekt ni räknade med? Går utvecklingen åt rätt håll?

Använd resultaten för att prioritera nästa steg och justera målen när verksamheten eller förutsättningarna förändras.

Ta hjälp av etablerade ramverk

För vissa företag kan etablerade standarder och ramverk vara ett stöd i hållbarhetsarbetet. GHG-protokollet kan till exempel användas för att beräkna utsläpp av växthusgaser, medan andra ramverk kan ge stöd kring hållbarhetsmål och rapportering.

Vilket stöd som är relevant beror på företagets verksamhet, behov och ambitionsnivå. Ni behöver inte använda alla modeller. Börja med det som hjälper er att strukturera och följa upp de frågor som är viktigast för företaget.

Gör mätningen till en del av verksamheten

Hållbarhetsmätning behöver inte vara ett separat projekt. När ni följer upp relevanta mål regelbundet blir hållbarhetsarbetet en naturligare del av företagets planering och utveckling.

Börja med några få områden, följ utvecklingen och bygg vidare efter hand. Då blir det lättare att se vad som faktiskt gör skillnad – för verksamheten och för omvärlden.